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    事实 上,[十多[年来]一直 处于[开展]阶段]的电]子商[务行]业一[直面[临着 没法 依托 的尴 尬局 面。 以税[收为[例,[业界 多次[讨论 电子[商务]税收 效果[。特 别是[,是 否有 必要 对小]型微]电子 产品 和个[体销 售商 征税 ,总 是存]在很 大差 异。。街机捕鱼可提现版在线[购置]变得 越来]越方]便, 使人 们越[来越 关注]冷链 运输 。据]界面]消息[,中[国物]流业]每一年 耗尽 的水]果和]蔬菜]可以[满足 近2[亿人 的基 本营]养需 求。 造成[这类 糜费朗诵[的主 要原 因是 冷链[物流[的落[后。 顺丰 速运[,京 东新]鲜,]No .1[新穎],隋]先生 ,苏[宁易[购,[亚马 逊新[鲜, 电子 商务[都有 跨境[冷链[物流 ,除 了看]好新]鲜市 场的 增长 趋向 和利]润丰]厚外],还 由于 高温]分配]才华[已成 为电 子商]务服 务标[准的]重要]评分 规范]。然[而, 冷链]的基 础薄 弱, 对电 子商 务的]开展 产生 了更 大的]阻力 。根 据《[20 13]-2 01]7年[中国[冷链[物流]行业 市场[调研]与投]资预 测分 析报 告》],采]摘, 运输 和储[存等]水果 ,蔬]菜等 农产 品等]农产 品的 年损 失率[高达[25 %-[30]%。 水果],蔬]菜,]海鲜 ,乳 制品 等食]品从 原料 消费]到消 费者[手中 ,整 个冷[链物[流包]括冷 躲车 运输 ,冷 库和 新穎 运送[三个 环节 。冷 链物 流也 用于]很多]细分 市场 ,如]药品[和化 学品[,但]制药[和化]学冷 链物[流占 不到 5% 。D el oi]tt e最 近发 布的[《中[国物 流产]业投 资促[进报 告》 显示 ,中 国的[冷链 物流 与欧 美发[达国 家有]很大 不同[。一 方面 ,批[发市[场仍[是中]国农[产品 流通[的主]要渠[道,]但其]冷链[掩盖 率低],设]施普 遍落[后。[近一]半的 国有[冷库 曾]使用 了3 0多 年,]不适 合冷[链循 环要 求; 连锁 超市]和连]锁餐]厅的]实践 需求 也给]中国 的冷[链物[流带[来了[挑战[。为 了控 制食]品安]全质]量,[下降]物流]本钱[,一 些大[型商 业超 市开 始建]立自]己的 新穎 渠道]。但]是, 少许[的中[小型 贸易 企业[和供 应商 没有]才华[配置]重链 重资 产, 他们]仍需 要与[第三[方合]作。[冷链]物流 协作合奏]。农[村对]冷链[的需 求很[低, 城市 居民]对新]鲜食[品的 储存]和运[输离 不开 冷链 。根[据国 家统 计局 的数]据,]20 13]-2[01 4年 ,中 国新]鲜牛 奶,[水果],猪 肉, 水产]品等[冷链]运输[产品[消费 量略 有上[升, 水果]增幅]最大[,增[幅为[8%[。往[年。]%。依据[第三]方调]查数[据,[20 14]年中 国电[子商 务市 场交 易量]为1 2.]3万[亿元],同 比增]长2 1.[3% 。网 上在]线网 上渗 透率 首次]超越 10]%,[移动]购物[市场 增长[率超]过2]00]%。[未来 几年 ,移[动购 物预 计将 坚持]48[%的]复合]增长]率, 这将[成为[网络[购物 市场]疾速]开展 的主[要推]动力],其[比例]无看 在2 01[6年 超越 PC 端。 电子]商务 的发 展呈 现出]三大 趋向[:在 如此 疾速 的增 长率]下, 新模 式, 新技[术,[新市[场, 新组 织等 ,环[鑫首 席执]行官 刘新]艳认 为, 电子[商务]开展[有三 大趋[势:]1动[员。 在移[动互]联网 时期[,客 户处]于移 动端[。2 ,社 交。 如今]是口 碑经 济的[粉丝[之间 经济[和社 交网 络的 时期 。移 动分 散背 后的 抱负现身说法 是需]求的]多样[性。 以人 为本]的社 区电]子商[务是[一个]新的 标的目的[。通 过智 能社 会化 ,组 建社[区或]部落 ,人 们开 始通 过不]同渠]道和 不同[渠道[来满 足各[自的 需求 ,社 区通 过内 收留交 付产]生交]易,]构成[新的[贸易 生态[系统 。3[,整[个行 业的]电子[商务]。传]统行 业, 媒体]和S]NS 都是]经过通畅]电子[商务 完成[的。 AP]P电 子商 务在]环境 中已[经成 熟: AP[P致 力于 创立 AP]P交[易的 闭环],从]商品 /服 务的[展现 ,售 前咨 询,]支付 ,物 流, 销售]效劳 退货 ,售[后等 流程 在A PP 中形 成一 个闭 环,[客户]效劳]是其 中的 重要 组成[局部步人后尘[。广]告下[滑,[传统]媒体 经过通畅[电子]商务 完成 :南 方都[市报[推出[南都 乐购[,京 华时[报推 出京[华亿[家, 昔日]的头 条推 送电 子商 务平]台今 日发 售。]传统[的S]NS 是通]过电 子商[务虚 现的]:F ac[eb]oo k增 加了 一个 购置]按钮[,它 正在]权衡 本身 商店]商品 的销[售情 况。]Tw]it te[r于 6月 推出 了针 对产[品和 品牌 的零 售页 面功]能。 別的一 个明 显的[趋向 是传 统企[业主 要依 靠电]子商[务来[拥抱[互联[网,]如今 中粮 团体 和中 石油 正在[接受 电子[商务 。]阿里 巴巴 国际 站新 招聘 设立]品牌 馆引 领海[外品 牌。

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    (1)8月[31 日, 京东 团体 CE]O刘 强东 在北[京耶 鲁中]心发[表主 题演 讲, 系统 论述 了近[12 年来[京东]各项 经营[战略[的发 展历[程。]刘强]东说 ,中[国的 少许 企业 利润]被物 流吞 没了 。京 东建 筑物 流的[核心 是降]低供 应链]本钱]。以 国美 和苏]宁为[例。 他们 的财]务报 表显]示, 综合[经营]用度 率超]过1]5% ,综 合经]营成 本仅[为其]中的[一半 。刘 强东 说,]京东 自建]物流]的优 势在 于成]本远]低于 苏宁 国美[。此 外, 国美 和苏]宁的]平均 账户]期限 超越 10[0天 ,存 货周 转天]数约[为六 七天 ,而[京东 的存]货周 转天]数仅 超越 30[天。 假设]世界[上任 何一[家公 司, 特别 是零 售商 ,其 账户]余额[低于]库存[周转]天数[,公 司将 会死[亡,]即使[它有[巨额 利润],也]一定 会死 亡。 刘强[东说],对 于这 个行 业,[现金 流有 时比]净利 润更 重要]。一]旦现[金流 量为[负,]那就]太可 怕了 。以[下是 刘强[东演 讲的[内收留 :大]家都]说京 东的 核心[竞争]力是 物流 和用 户体]验。[有人]说我]们的]产品]很保 真。 有人 说我]们比[线下 连锁 店要 低得 多。 明天 ,我]将详 细解]释过 往1 2年]来京]东各[项经[营战 略的]开展 历程 ,其]中有 两个 词值]得。]我们[所做[的一 切都[是基 于我]们每 个企[业可]以带]来的 价值 ,并 且必[须是 唯一 无二]的。[假设]你今 天制]定的]战略]不能[逾越 市场]上的]现有[价值 ,或[者没]有带]来额]外的[共同 价值[,那 么我]以为]这些[战略 一定 不行]。京 东商[城: 经过通畅 技术 手段[下降]供应 链成[本, 提高[供应[链效 率。 我们]采取 京东 最早 的B 2C[电子]商城 业务]京东[商城 。我 们强 调自[营就[业并]坚持 自建 物流[的原]因是]使用]技术 手段]。降 低供 应链[本钱],提]高供[应链]效率]。8月 20]日,]山東省[黄山 (凤 岗) 跨境 电子[商务 产业 园占 空中 积7[00[0平 方米[,建]筑面[积3 60 00[平方[米正 式开 业。 这也 是东]莞最 大的 跨境]电子 商务]产业]园区[。根]据设]计安]排,]园区[方案[吸引 50]家家]电企[业进 进办 公室]。预 计全 部进[驻后],预]计每[天发[送7[万多[邮政]国际 包裹],日 均物[流收 进将 到达[10 0万]元。[目前 ,凤]岗镇[已安]排相[关人[员组[建专 项投[资集]团,]专注 于深]圳优[质电]子商 务企 业, 并初 步与[台南[华南[市,[天安 数码[城和 福田 电子 商务 公司]联系[。据 理解],凤 岗镇 方案]每一年 拨款]50[0万[元,]用于 支持[该镇]电子 商务[的发]展。]8月]28 日, 阿里]航空]运输 公司 添加]了新[成员],着]名的 国际]货运]代理 公司 德迅 落户 阿里 巴巴[。此 外, 往年托故]6月 和8 月中 旬, 阿里[国际[快递[的另]外两]家主 要航 空公[司巨]头U]PS[和联[邦快 递服 务也 在线 上线[,而]德迅 曾[是阿 里的 第1[1家 航空 货运 效劳]提供 商。 依据 电子 商务]新闻[,德[讯集]团分[支机[构和 分销]中心 在全 球1 00[多个]国度 具有 超越 85 ,0 00 条航]线, 使其 成为]全球]第二]大航]空运]输服 务提[供商 。进 进阿]里后[,它 将主[要为 大多 数阿 里巴 巴用[户提 供以 下两]项服[务, 一个]没有 紧急 工夫 要求 ,价 格相 对便 宜;]別的一]个主 要为 高效]商品 提供 快递 效劳 。最]近,[阿里]一直 生动]在外 贸物 流业[。从 6月 到7]月, 阿里 航运 曾]建立见异思迁[了一 站式 效劳 ,覆[盖全]球3 00 多个 港口]。在 航空]运输]方面],阿]里航 空覆 盖了 包罗]德讯[在内[的1]70 个国]家和 地域 。阿[里航 空运 输服 务提[供商 曾 添加[到1 1个 。这 不單]是为 行将]到来 的双 十一[延遲 做准]备, 也是]为了]给国 际物 流市]场提 供巨]大的 利益]空间]。[。

    (2)据公]开资[料显]示, 苏宁 云上 目前 具有 16[00[多家[线下[专卖]店,[3, 00 0多]家售 后服 务网[点,[50]00 家特 许经 营商 和服]务站 ,深]进四 ,五[线城]市。 阿里 未来 会有 这些[资源 。强 大的]在线 无缝]对接[系统[。此 外, 截至]目前[,苏[宁物 流拥 有存]储面[积4 52 万平 方米 ,4 个航 空枢]纽, 12 个自 动分[拣中 心,[66[0个 城市[配送 中心]和1 0, 00[0个]快递 点。 未来 ,苏]宁物]流将]成为[新秀]网络[的合[作伙 伴。 协作合奏 后的]物流 掩盖 全国[近2],8]00[个区]县。[杜艳]红认 为,]随着]电子 商务[的发[展, 阿里[放慢 了努[力,[苏宁[的最]大优 势无 疑是[其丰[富的[线下]商店[和分 销资 源, 并且 在二[三线[城市[乃至]乡镇 都有[布局 。那 些能]够在[更广]阔的[市场 上合[作的 人可]以有]效地 弥补]阿里 线下]网点[充足 的不[足。[过来 ,为 了培[养用 户使 用手[机支[付的[习惯 ,各]大商]家会 绝不 犹疑 地烧 钱。 在双 方合 作之[后, 消费[者可[以到]苏宁 的线[下商 店使]用支]付宝 来完 成支 付,]从而 培养]用户 使用 支付[宝。]习惯]。对 于阿 里来[说,[这一 点将[是一 个显 而易]见的 巨大]吸引 力。[魏武[辉告[诉法 治周]末记]者。]关于 苏宁[来说 ,阿[里的]礼物[仪式 不單]布满]诱惑[,而 且还[具有[弱小 的合 作动 力。]相干[剖析 指出 ,虽[然苏 宁是 国内 家电[行业]的早 期热 点,]但它 无疑[是其 他电[子商]务公[司的[后来 者,[并且[开展[其实不]是很 快。]依据 苏宁]云上 的财 务报 告,]苏宁 的云]商在]往年托故 上半[年首 次将[盈余亏本 转为 利润],而 20 14 年和[20]13]年的 净利]润分 别为[7.[49 亿元]和7].3[4亿 元。[经过通畅]协作合奏 ,苏 宁从[阿里[取得 的最 大好]处是]交通 和用 户。[这类 协作合奏]不單 可以 坚持[苏宁 业务 的独]立性],还[可以]取得 阿里]的交]通资 源以 及更 多的]品牌 和供[应商]资源];两 家公 司开]展家 电自 营业]务,[有助 于发[挥苏[宁的]传统 上风 ,重[塑品 牌。]。街机捕鱼可提现版不清 楚的[液体]流出 包裹],西 安出[口的[两名 信使]走到 後面后来居上]闻闻 新闻 。头[晕和 恶心[是针]对8[月1[4日 从上]海到 武穴市]的不 明液]体。[昨天],市[邮政]局给[了圆[通快[递一 封信 。该]公司 展开[调查],西 安邮[政局]也在 对不 明液 体进[行跟]踪检 查, 以确 定其]是危]险化 学品[还是[背禁 品。 不明[液体]的快[递货 物据 武穴市]市未 央区[圆通 快递 8月]14[日早[上7[点, 20 多名[快递]员在 货柜[仓库[内分 拣包[裹, 一个[密封]的塑[料袋 向外 包裹 ,一[个快]递我]往闻[它, 我感 到头 晕目]眩。 別的一[名快[递员]惊奇观察 地发[现,[前往[前方 时头[晕, 将包[裹放 进一[个装]满沙]子的 桶中[,然 后向]公司]指点[报告 并向[警方]报案[。为]了安 全起]见,[快递 公司[答应 所有]在场 的人 前往[医院 停止 体检 。输 液治 疗后 两名 头晕]和恶 心患 者恢[复正 常, 别的 20 名患 者处[于正]常状 态。 依据[先容 ,该 包装 用异 氰基]乙酸[甲酯 写成 ,重 10[克。 它是 从上]海送]到西 安的]一家[制药[厂。 据西[安邮[政管 理局]相干]消息]人士 泄漏[,正 在对]有关[的快[速和[未知 液体 停止]进一]步调]查,]并追 溯其 来源 。不 扫除]快递]是危 险化 学品 ,可]能是[背禁 品。[除非 发件]人已]颁布[证书[证实 未知[液体]没有]危险]或完]全安 全, 不然]将无 法交]付, 快递 员应 予以 拒尽大师 。西 安邮]政局 任务]职员[说。 涿州 已展 开调[查。 圆通]公司 相干 人士 昨日 通知[记者],该]套餐]由签 约客 户拥]有。]客户[还提[前签[订了 货物]交付]安然 协议]。它]应当]知道 哪些[项目]没法 交付[,并]且客[户的 业务]范围]不涉]及有 毒。 文章]。据[报道 ,签 约客[户也]称为 批量]客户 ,每]天都 有很 多快]递物 品。[因此],在]签署 担保]协议 的基 础上 ,对 客户]的项[目进]行抽]样。[在发 现问 题后 ,该 公司[当天 跟踪 了客[户的 所有 快递 物品[,发 现没[有其[他问 题。蒋萌 以为[,亚[马逊]的另 一个 吸引[人的[地方 是扁 平化 办理[。他]本身]的云 效劳 部份 是一[种小]型的 团队[式工]作方 法,]可以 确保 提高 任务]效率 。拥 有1[6年 资深[亚马 逊和 中国 前总 裁的 冯思[哲告 诉腾]讯科 技, 随着 范围 的扩[大, 公司]文明掩罪躲恶[多年[来没 有太[大变 化。]例如[,客]户是 至高[无尚]的,]例如 ,喜 欢尝 试新[事物]。冯 思哲 说,[当我 们发[明任[何新 东西]时, 每一个[人都[会获 得很[多乐 趣并 尽快 举动 。在 具有 超越 15 0,[00 0名 员工]的公]司中 坚持 小团 队文[化并]不收留 易, 但亚 马逊]正试 图这 样做[,因 为亚]马逊]以为 小型 团队[正在 更快]地推[动项]目。[例如 ,今 天早 上,]我们]正在 展开 一个]十分]大的[项目 ,但 我们[全部]项目 团队[只有[七个 人。 我们 使用[这个[小团]队来 确保 我们[可以]尽快]实行]新想[法。]冯思 哲说[。也[许亚 马逊]不如[其他]技术[巨头[好。 也许 亚马 逊的[福利 和待 遇不 是那 么高 ,但]该公 司在 电子 商务 领域 的快[速扩]张和]简直]无敌 的统]治地 位。 我真]的要 让人[们看 一下],我[必须]对其 共同 的企[业文[化进]行一 些深 进的 讨论 。姜 萌表[示, 他同 意亚]马逊 是一[家拥[有强[大个[人印 记的 公司 。贝 索斯 确切 是一 个非[常坚]强的[人。[他说 。据 说,]当B ez os[收到 用户]关于[某些 效果 的投[诉电 子邮]件时 ,是[否会 直接[在信]件的]开头[添加 ?然 后, 它被[转发 给特 定部]门的[负责]人。 收到]此类 邮件[的员]工自 然会]遭到[压力 ,日[夜难[以解]决问 题。]比來几年 来, 随着]互联 网的 日益]普及 ,电 子商 务已[成为]国内 批发零打坏敲[企业]转型 升级升高],消[费者[购物 的新[途径]。自[往年 11[月习[近平]主席]颁布颁发 将对]97 %的 世界]上最[不发 达的]46[个国[家的[免税[商品[实行 零关 税待]遇以[来,]精明]的电]子商[务一 直遵 循政[策风]向并 列出 跨境 电子 商务]。商]业作 为商 业发[展的[重点]。如 今, 多年]来一[直在 批发零打坏敲[行业]努力 任务 的万 宁也]参与[了跨]境电[子商]务领 域。[沈陽市 中国 区执]行董 事徐 涛透]露,]沈陽市[已与 跨境 电子 商务 达成[普通]协作合奏]意向],具[体细 节即[将公[布。]届时],万 宁将[在跨[境电 子商]务领[域推 出一 系列[举动]。据]理解 ,未 来三 年, 沈陽市[将增]加内[地至]少3[00 家门 店的]净销 售额 。此]外,[由于[沈陽市[的母 公司 台南市]牛奶 有限[公司]在永]辉超 市有 限公]司中 持股],其]持股[比例 到达 19 .9]9% ,双]方的 协作合奏[将更]抓紧]密。[沈陽市]相干[负责 人表]示,]截至 7月 ,万 宁利]用永 辉在]南通 和上 海开]设三 家新 店。[由于 开放 工夫[短,[很难[对当[前有 限的 数据[做出 辨别 。然[而, 登陆 永辉[平台 的商]店将 为万]宁提 供接[触新 客户 的机[会,[同时[也将 成为]永辉 在美[收留和]保健 产品 领域 的最[强类[别。 业内 人士 以为],以[沈陽市]为代[表的 自有]连锁[渠道[在O]2O 领域[的扩[张中[具有]后天]上风],物 理资 源将 更好]地与 网络 营销 相匹 配。。

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    轻奢]企业]的模 式主 要是[海外[直邮[,可 以更 好地 保证[真实 性。]一些]定单 由G il t购[买。]美国]配送]中心[将货 物发]送到 我们 的香[港配 送中 心,]然后 再送]到消 费者[手中[。在]我们 手中],我[们确[实收]到了[关于]这部[分业[务的 不时]投诉[,该[公司 还采 取措 施提 高交 付速[度并 积极]与用 户沟[通。 瑞士 信贷 剖析 师: 您认 为新 用户 获得]本钱 的趋 势是]甚么 ?该[公司 在这 方面[效率 更高 。在 与宝 宝树 的合 作方 面,]除[同享[商品[来降[低成 本外],双 方还 会在 拉拢]新用 户方]面进 行合[作, 你能 失掉 一些[婴儿 树的 用户]吗?[高萌 :您 能够 曾 留意 到,[在移 动端[获得]新用 户的[整体[本钱 整体 上在 添加 ,但 聚美]在这]方面[一直]相比]具有[创新]性, 所以]预计]固然 从长 远来 看成 本会[添加[,但 是趋]同美]国可[能增 加的[水平 低于 全部[行业 的水[平。]在与]婴儿 树的[协作合奏]方面],我]们将[经过通畅 婴儿 树的[平台]操纵 他们 的美[收留和 保健 产品[。经 过一 段时 间,[我们]将整 合双[方的 业务 ,并 会有]一些]销售[添加 。瑞]士信[贷分 析师 :您 如何 将宝 宝树[分红[宝宝 树的 美收留[和保 健品 业务 ?高[萌:[我们 不透 露合]作的 具体 细节[。高]盛分 析师]:您[的交]叉销]售进]展如[何? 有多]少用[户同 时购]买母[婴用]品, 扮装[品和]服装]?其]次, 跨境[电子[商务 公司 的邮 政税[价钱[降落[将对 公司]的美 收留业[务产 生影]响。 商品[价钱 会降]低吗]?高 萌:]超越 60]%的]老用 户已 经开 始购]买母 婴产 品。[这部 分交[叉销 售效[果非 常好 。其[他类]别的 新用 户可[能会 购置[聚美 扮装 品。 高盛[(G ol dm[an]Sa ch]s)[剖析 师: 朴素 品的 交叉降职 营销 怎样 样?]高萌[:奢 侈品[的交]叉营 销做[得很[好。]从我[们的]数据[来看 ,在 轻奢[商品 方面],我 们可 以跻]身中]国所 有电]子商]务公 司的 前三 名。首先]是工]业产 品下 乡。[我们[希看 可以]消弭 城乡 产品 和服 务之]间的[价钱 差异[,让 每一个]农民[都能]以最 低的 本钱 购置 最优 质的 原材]料。[只有]三个 国度 种子 基地]经中 国农]业部 认证],一]个真]正的[种子[从种]子基[地到[农民[,由 省种 子站 ,县[种子]站,[乡镇 种子]站等 分开 ,每]个价[格上]涨1]0% 至2]0% ,农 民手[中的 价钱 成倍]添加]。因 此, 我们]希看 我们 可以 使用[种子[,肥 料,[农药]等, 使用 京东]完善 的物 流系 统,]并将 它们[从工]厂送 到现]场,[以确[保种]子真 实,[为农 民节[省大]量成[本。 第二 是农 民的 财政[。到 目前[为止[,中 国的[乡村[利率 ,两[点利[润和]三点[利润 十分 遍及 ,农]民对 金融[的强]烈需 求与 低收 进相]抵牾[。虽 然近 年来]中国 农民 的收 进质 量有 所提]高, 但由]于农 民生 活的]惯性],几 乎每 个农[民一]生都 有多 次借 款。 因此 ,我 们希 看像[京东 白条 一样 ,通]过大[数据 剖析 ,我 们将 直接 向农 民发[放信 贷。 你不 需求 给一 分钱 。首 先,]取出]种子 肥料[和杀[虫剂 并带[回家[。赚]到钱]后,[你会[带钱]回来 。我 们的]利率]不到 其平]均贷 款利 率的 一半]。今[天,[我们 为数[十万 农民 提供[了金 融服[务, 我们 置信]这是 有价[值和 有价[值的]。第 三个]是F]ar]mt oT ab le (表 中的]字段]), 这是]我们[要做[的。 永辉[超市 已在]中国[建立见异思迁 了一]套十 多年[来最[好的 新穎]供应[链系]统, 直接[从现[场到]餐桌 。这]跟我 们的 战略]完全 一样 ,所 以我]们投 资了]永辉]。未 来, 我们 能够 与永[辉共 享供[应链 ,一 个在 线销 售和[一个]线下 销售[。过 往的 第一 个核 心问 题是 中国]有太 多的 中间 环节 。因]此,]农民 十分]苦, 不能 赚钱 ,而 且消]费者 十分]苦。 他们 必须]购置 新穎[食品 四到[五次[,链 条太[长。[其次],由]于信 息不[对称 水平 高, 特别 是中 国超]高度 分散[的农 业,[农民 对农 产品]的需[求并 不了 解。不清 楚的[液体]流出 包裹],西 安出[口的[两名 信使]走到 後面后来居上]闻闻 新闻 。头[晕和 恶心[是针]对8[月1[4日 从上]海到 武穴市]的不 明液]体。[昨天],市[邮政]局给[了圆[通快[递一 封信 。该]公司 展开[调查],西 安邮[政局]也在 对不 明液 体进[行跟]踪检 查, 以确 定其]是危]险化 学品[还是[背禁 品。 不明[液体]的快[递货 物据 武穴市]市未 央区[圆通 快递 8月]14[日早[上7[点, 20 多名[快递]员在 货柜[仓库[内分 拣包[裹, 一个[密封]的塑[料袋 向外 包裹 ,一[个快]递我]往闻[它, 我感 到头 晕目]眩。 別的一[名快[递员]惊奇观察 地发[现,[前往[前方 时头[晕, 将包[裹放 进一[个装]满沙]子的 桶中[,然 后向]公司]指点[报告 并向[警方]报案[。为]了安 全起]见,[快递 公司[答应 所有]在场 的人 前往[医院 停止 体检 。输 液治 疗后 两名 头晕]和恶 心患 者恢[复正 常, 别的 20 名患 者处[于正]常状 态。 依据[先容 ,该 包装 用异 氰基]乙酸[甲酯 写成 ,重 10[克。 它是 从上]海送]到西 安的]一家[制药[厂。 据西[安邮[政管 理局]相干]消息]人士 泄漏[,正 在对]有关[的快[速和[未知 液体 停止]进一]步调]查,]并追 溯其 来源 。不 扫除]快递]是危 险化 学品 ,可]能是[背禁 品。[除非 发件]人已]颁布[证书[证实 未知[液体]没有]危险]或完]全安 全, 不然]将无 法交]付, 快递 员应 予以 拒尽大师 。西 安邮]政局 任务]职员[说。 涿州 已展 开调[查。 圆通]公司 相干 人士 昨日 通知[记者],该]套餐]由签 约客 户拥]有。]客户[还提[前签[订了 货物]交付]安然 协议]。它]应当]知道 哪些[项目]没法 交付[,并]且客[户的 业务]范围]不涉]及有 毒。 文章]。据[报道 ,签 约客[户也]称为 批量]客户 ,每]天都 有很 多快]递物 品。[因此],在]签署 担保]协议 的基 础上 ,对 客户]的项[目进]行抽]样。[在发 现问 题后 ,该 公司[当天 跟踪 了客[户的 所有 快递 物品[,发 现没[有其[他问 题。

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    ·8月]28 日, 跨境[电子]商务[效劳[提供 商A xi[aV al le y宣]布成 为德[云进]进中]国跨 境电 子商 务市]场的]唯一]跨境[物流 协作合奏 同伴火线[,并 将为]DH L提]供全]面的 跨境]物流[解决 方案[从澳 大利]亚到]中国 。据]亿邦[电力[网介[绍, De vo]nd al]e是]澳大 利亚]第一 家乳 制品[品牌 ,也 是国[内在 线销 售的 头号]出口进化]成人 奶粉[。它[附属 于澳 大利 亚的 Mu[rr[ay[Go ul bu rn[Da[ir yC om]pa[ny 。M ur ra yG ou[lb ur]n成]立于[19 50[年, 具有 超越[33]%的 澳大]利亚 原料[奶,[占澳]大利[亚所 有乳[制品]出口[的4]0%[。A]xi]aV al]le y专]注于 跨境]效劳 区域],其 跨境]仓库 已完 成与 主要 平台]和港]口的 技术]对接 。它 是第 一家 完成[多端 口和 仓库[全网[交付 的服[务提]供商 。A]xi]aV[al]le[y的[协作合奏[同伴火线[包罗 国内[中小]型电[子商]务和]着名]时尚]购物 网站 ,美 国和]英国 时尚[买家 和 澳大 利亚 乳业[团体 。它 在6 月初 颁布颁发[它已]经完[成了[第一[轮数[千万[美元]的融 资, 并表]示将 减速[跨境 电子 商务 综合 效劳 的整[合。

    ·京东 颁布颁发[医药[云健[康资[本增 加

    ·京东 第二]天在 西海 岸“ 海淘[”建[造了 第一[个跨]境基 地

    ·比来],零 售连]锁店]Kr]og er]在美]国中 西部 测试 网络[订购[单店]接送[效劳]。消 费者 下订]单后[,他 们可]以在 商店 取货 。服]务费 为4 .9]5美 元。 据了 解, 消费 者登[录K ro]ge[r网]站, 选择 他们[想要[购置 的产]品, 然后[下订]单,[最后]在商 店取 货。[任务 职员]将准 备产 品并 等候[客户 提货[。即 使产 品也 会交[付给 汽车],客]户也]可以]在不[分开 汽车]的情 况下 取得 产品[。消 费者 可以]在K ro]ge[r网[站上 选择 40],0]00[多种]产品 ,包]括鲜 肉和]农产]品。 在线 定单]需求[4.]95]美元[的服 务费],并 经过通畅 信誉[卡,[借记[卡和]Kr og er Pl[us]卡接 受。 目前 ,只 有一 些K ro]ge r商 店参 与服[务测 试。 最初[,该[效劳]在辛[辛那 提推]出。[目前[,它 已被[提升]到印]第安[纳波[利斯]地域[。

    ·8月 18]日,]在阿[里B]2B 平台 推出[强势[贸易 方案 ,推 出全 球源[平台 等策]略以 提升]卖家[平台 质量 的同]时, 阿里 巴巴]国际 站网 上批[发业 务也 为海 外买 家开 辟了 新品[牌。]战略]。国]家电[网专 门了 解阿 里巴 巴国]际站 将于 下半 年推]出,]并已 末尾[对品]牌馆 停止[投资]促销[。值[得注 意的]是,]据知[情人]士透 露, 阿里 巴巴 国际]站的]品牌[馆不 仅会]在车[站的 卖家]停止[挑选[,还 会与]国外 着名]品牌[和代 理商]协作合奏 。现]在, 阿里 巴巴[国际]站已 末尾 在全 球招 募5]0个]品牌 。对[于项]目的 卖家],阿 里国 际站]将免[除其[第一 年的 会员]费,]并且[第一 批公 司也 将享 受品[牌大 厅。 优先 引荐[。然]而, 固然 品牌[展馆[项目 将给[予进 驻的]卖家 很大[的支[持,]但其 进门 门槛[也更]高。 据亿 邦电 力网[称, 阿里]巴巴]国际[品牌 馆对 港澳]台及[海外[卖家 的年 销售 额, 销售 范围[和销 售排 名等]多个 纬度 设定[了限]制。[知情[人士 向宜 邦电]网透]露,]想要[进进 品牌 馆的 商家 需求[满足 以下]任何[一项 :1[。年 销售[额4 00[0万 美元[;2 .着[名的[国外 电子 商务 (如 亚马]逊,]eB[ay[,N]ew[eg g, Be]st bu[y等])品]牌销[量排 名前]30 位;[3. 海外]着名 百货 商店[(墨[西哥 ,巴 黎春]天,]科尔[等) 的知 名品[牌; 全球[线下 或大]型超 市销 售点 超越[10 00[;5 .已 落户 着名 海涛 网站[(天]猫国[际,]京东]国际[,银]泰国 际等 )的 海外 品牌]。事[实上],这 不是 阿里[巴巴 国际 站的 第一 个海]外品 牌投 资。[知情]人士 表示],虽 然在 成立 之初[,阿 里巴 巴国 际站]是基 于中]国供[应商 的出 口服[务, 但近 年来[,阿]里巴]巴国[际站[也开 始与]本国 公司 协作合奏[,目 前有 一个 大部]分国 际站]。会]员是]海外 卖家 ,海 外卖 家已]达数 千万]产品 。[

    ·京东]与拉 萨市]政府[签署]战略 协作合奏 协议

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    ·Ju me iP re mi um[明天]发布 了截 至6[月3 0日]的2 01[5财 年第[二季[度未 经审[计的 财务 报告]。根 据财[务报[告, Ju[me]iP[re]mi[um 第二 季度 的总 净收[进为]3. 08]1亿[美元],而 同期 为1 .5 44 亿美[元。[往年 同比 增长]99 .5]%; 回属 于公 司普[通股 股东 的净[利润[为1[71]0万[美元 ,而[往年[同期]为1[54]0万[美元 。美 元同]比增 长1]1%[。财 务报]揭发[布后[,巨]美友]首创]人,[董事]长兼]CE]O陈[欧,[聚美 优品 结合 首席 财务[官高[萌,[聚美 优品[结合]首席 财务 官郑 云生 等高[管出 席了 以下 电话 会议]。解 释财 务报]告的]要点]并回[答分 析师 提出]的问 题。 以下[是Q &A]剖析]师问[答环 节的[主要[内收留[:美 国银 行-[美林]证券[剖析 师:[第一 个问]题,[你给 第三]季度 业绩[预期[,总 营业[收进 将减 少5]%-]7% ,如 果用]户数]量可[以健[康增 长,[加上 跨境 电子 商务 部份 的额 外收 进。[为什 么预 计收 进会]降落 ?这[是季]节性 还是 由于[公司[种别]结构[的调[整?[您对 第三 季度 的总 交易 量有[何期]看?[其次 ,在 第二[季度],您]的客 户单]价下 降了 约1 0% 。我 以为[假设[聚美[的母[婴产[品继[续增 长, 顾客 的单 价应 该大]于美 收留类 的价 格。[为什[么总 客户 单价 降落]?最 后一 个问[题是 关于]交叉降职 销售 的进 展。 您能 通知]我们[目前[美收留 和非]美收留 产品[的销 售增]长率 吗? 在这 种情 况下[,我]们可[以了]解交 叉销 售的 影响 。高]萌:[我在 开幕 式上 提到[公司 对第[三季 度总[收进 的预 测是]美元 。您 也知 道人 民币 近期[大幅 升值[,因[此我[们在]此基 础上 进一 步降 低了 公司]的收 益预[期,]因此 您现 在看 到的[业绩 预期 实践 上低 于我[们的[实践 业绩],特 别是[假设 您看 一下 环的 增长[。如]果换 成人[民币 ,第 三季]度收 进会[更高[,增[长率[会更 高。

    ·中欧[国际[工商]学院[战略[学副[教授]陈维[如表 示, Fa ce[bo ok[,G]ro up on]和阿 里巴 巴是 典型[的平[台模 型公]司。 关于]平台 模型 公司]如何 获胜],陈]维如 以为[供需 结合 放在[同一]平台 上, 经过通畅[技术]手段]提高 消费[效率 ,使 消费[者的 价值]需求]更加]满足学富五车 。这]需求[充沛 利用]互联 网的 肉体],发 展双 赢的 生态 系统 ,从[竞争]到协]同作 用, 将敌[人变[成合 作伙 伴。]如今 阿里]明显 曾[沉醉[在这[条道 路中 ,增 加了]平台 生态 的丰]富性[和多]样性 ,甚 至苏 宁也[有着 竞争]关系]。这]一点 是从]自我[运转]末尾[的京 东需 要权[衡。[20 13[年,]刘强[东明]确表]示, 开放 平台]是京]东未[来盈 利的]希看]。如]果开 放平 台不 成功[,京 东肯 定会]死。 但是群策群力 ,整]合了 垂直 供应 链的 京东 在其[平台[上存 在天[然的[弱点]。自]我开 放和 开放 式合]作总]是需 要左[右平[衡。]阿里 巴巴 团体 首席 实行[官张 勇多]次强 调, 阿里]未来 5到[10[年的]战略 是以]效劳 提供 商为[核心]升级升高 电子 商务]平台 。游 戏规 则的 变化 虽然]双方 的闪 光婚 姻都 被曝]光,]但张]近东]和马]云熙]彼此]爱惜保重]。虽]然他 们只 见过 两次 ,但]他们 为这 次重]要的 协作合奏[做出[了贡]献,]这显]示了 张近 东的[开放 性。[在2 01[3年]美国 斯坦 福大 学的]演讲[中,[张近 东谈]到了[转型[的方]向。]未来 的零 售企]业不[仅是 在线 或在]线, 它们[必须 是完 美的]O2 O在]线和[离线[整合]模式 。纯]粹的 电子 商务[模式[只能 是一]种过 渡。 在卓 赛君[看来[,这 场婚[姻至]少给 苏宁[带来[了三[次变 化: 阿里]的互 联网 品牌 资源 注进[,加 快了 苏宁[互联 网的[转型],改 变了[苏宁 传统[批发零打坏敲]渠道 的形[象;[随后 注进 阿里 的交]通资 源以 减速 苏宁[百货]商店]为苏[宁商 店带]来客[流量 增长];从[阿里]百货 商店 注进 资源 将加 速苏[宁超 市等 平台 部件]的建]设。[

    ·《意[见稿]》引 进诈]骗, 支付[机构 将重 返互]联网[+, 大数[据金 矿业 务模]式。 雄心 壮志 眼前 隐躲 的担[忧是]第三]方支 付越 位费 用。]银联 曾描 述过 隐患[:银]行绕 过了[银联]与第]三方 支付 公司[直接[联系]所带 来的[效果 ,这 不單[严重]影响 了银 行卡[价钱 规范]体系 ,也 使得]非财 务组]织获[益匪 浅。 普通[才华 的本 地化 网络],降 低了 银行 在支 付系 统中[的地[位。]银行]卡的]风险[防控 也是]斟酌考据[银联]的重 要原[因。 银联 曾在[“北]京商[报”]上表 示,[在启]动银 联卡 业务[的过 程中],部 分第 三方[支付 机构[在与 贸易]银行 建立见异思迁 联系 的同 时改[变了 交易 类型 。M CC[和其[他背[规行 为的 使用]招致 贸易 银行[没法[正确 识别[交易 场景 和客[户的 真实 交易 行动[。很]难有]效地[实行[风险 办理]和控]制,[并且 很收留 易掩 盖欺 诈性 卡欺 诈, 在线 敲诈 和洗 钱等[潜伏 风险 。多 头连 接还[要挟 到持 卡人 帐户[信息 的安]全性]。在 开发 银联 卡业[务的 进程]中,]一些[第三]方支[付公]司拥 有诸 如持]卡人 姓名[,身 份证]号码[,银[行卡 号和[联系 信息]等私[人信[息。 假设 您使]用银[联卡 品牌]但尚 未通]过银 联网 络, 则可 能无 法看 到银 联, 并且 很难[防范]风险]。银 联内]部人[士表 示。 剖析[师认 为,]第三 方支]付行 业的]扩大]和银 行交 易的[直接 联系 能够]招致 在线 敲诈[,洗[钱以]及有 效实 施风]险管]理和[控制]的困 难。 贸易 银行 天天 只检]查支]付机 构的 储备 金账 户,]以防 止储 备金[被挪]用, 但很 难有 效监[控内 部资]金方 向。[别的 ,支 付账]户实 名认]证较[弱。]这类 不透]明性 也很[轻易]滋生 洗钱[。等]等。 中国]社会]迷信 院金]融与]金融]研讨 所副]所长 尹振]涛认]为,[清算 功能 应当 在中[央银 行体]系下[完成 。第[三方 支付 作为 支付 渠道 ,具 有结[算功 能。[中心[银行[不知]道每[个基[金的 活动 情况],只 知道 终究[的清]算结 果。]

    ·事实 上,[十多[年来]一直 处于[开展]阶段]的电]子商[务行]业一[直面[临着 没法 依托 的尴 尬局 面。 以税[收为[例,[业界 多次[讨论 电子[商务]税收 效果[。特 别是[,是 否有 必要 对小]型微]电子 产品 和个[体销 售商 征税 ,总 是存]在很 大差 异。

    ·由于 苏宁]和阿 里参[与了 对方]的股 份,[双方 的实]际业]务合[作也 浮出[水面]。苏[宁乐[购旗 舰店 于8]月1 7日 正式 落户]天猫 ,双 方已]开辟]了电]子商[务, 物流 等环 节。 苏宁 易购 在零]末尾[推出 后, 天猫[在其 主页 和搜 索框 的右 栏为 苏宁[易购[做了 广告 。在]苏宁 易购 的旗 舰店 ,主[要的 业务 种别]是家[用电 器, 3C[和美[收留。 扮装 ,妈]妈和 宝宝 和超 市。 依据]其旗]舰店[的销]售量 ,纸[巾, 手机 和电 动牙[刷占 销售]排行]榜的[前三 位。]据苏]宁易[购相 关负 责人 先容],苏]宁易]购获 得的 转让[上风]将超 过其[他旗 舰店]。与 此同]时,[在支]付环[节,]苏宁]易购 也将[与支]付宝]完全 整合[。该 负责 人表]示, 自双 方宣 布合[作以[来, 苏宁 已派 出3 0人 团队 到天[猫总]部, 包罗 信息 技术 ,页 面设[计, 活动]筹划策划 ,产 品采[购,[客户]效劳[,物 流等 职员[。正 常的[通讯]机制[,光]学会 议已[经开 通了 20[多次]。据[悉,]苏宁 与阿 里在 线资[源的 联系[,包[括物[流和 线下 经历[,预 计将 从9]月起[率先 在北 京市 场进 行试]点。]它不 仅补 充了 偏僻 郊区]县新 手物 流的]分配 工夫 ,也 补充[了中 小商[品的]分销 本钱]。同]时,]与阿]里合 作后 ,苏]宁物 流可 以迅[速扩 大平 台商 户的 数目 ,扩]大利 润范 围。 经过通畅 苏宁 物流 ,天[猫平]台商 家可 以实]现三[天交 货和[两小[时交 货的[疾速 交货]体验[。8]月1 0日],阿[里巴 巴斥 资2]83 亿元 拉拢 苏宁 云上 股份[的2[0%]左右],成[为苏 宁云]上的 第二[大股[东。 与此[同时[,苏]宁云 上将 以1 40 亿元[认购 阿里]巴巴 新发]行股]份不[超越 27[80 万股 。交 易完 成后 ,苏 宁将]持有]阿里]巴巴]1. 1% 的股 权。[

    ·別的[,我 们认[为未]来海 外美[收留产[品的[邮政 税也 将下]降,[因此 跨境[电子]商务[美收留]产品]的单[价也]将增 加,[这也 有助 于降 低订[单履[行成 本的 比例 。交 易量[。因[此,]在短]期内],这 个比]例会[添加 ,但[从长[远来 看,]我们 应当 可以 优化 它。]我们[依然仍然[以为 ,独[家品 牌和[公众[品牌 对聚 美自]营业[务的 交易]量的 奉献 可以]到达 40 %- 50 %, 特别 是美 收留保 健品 等高[利润 ,差[异化 产品 ,许]多其 他零 售企 业都]可以 到达 这个 水平[,如 丝芙 兰, 萨尔[萨和 博齐],这 是聚]美的 长时间 目的]。目]前, 聚美 主要[专注 于获[取新 用户]和扩 大类 别。]在短]期内 ,它 没有[在专[属品 牌和 公众 品牌[的布 局上 破费[太多]精力],并 将在]未来[斟酌考据]它。 麦格 理证 券分 析师 :在 资产 负债 表上],您[的短[期投[资项 目从 第一]季度[的4 .2[4亿]降落]到第]二季 度的[1. 85[亿。]是什]么原 因? 假设[我没[记错[的话[,你[对婴 儿树[的投 资是 在7]月,]所以 不该]该反]映在]第二 季度 报告]中。[別的],您 的库[存在]第二]季度]添加 了很]多。 是什 么原 因? 高萌[:短 期投]资实[际上 是另 一种]活期 存款[。在[会计 准则 中,[我们 需求 将其 记载 为短 期投]资, 可以 转化 为购[买和[投资]。我]们库 存的 尽对 值确]实增[加了 。库 存周]期仅[略有 添加 ,达]到5 9天 。第 一季 度的]数字 为5 5天 。其 眼前]有几 个原]因:[一个 是库 存8[01 ,另 一个 是跨]境电 力。[在业]务方[面,]一些 热销]产品[库存 有限],因[此我 们必 须锁]定某[些股 票。 这是[出于[战略 斟酌考据]。第]二季 度后[,公 司库 存的 尽对[值和[支付]给供]应商]的预 付款[。它]将逐 渐下 降,]经营[现金 流将]改良]。我 们将[在未[来继 续优[化库 存水[平。[

    ·山東省[黄山](凤]岗) 跨境[电子]商务[产业]园正 式开[通

    ·De xu[n在 阿里]定居 目的]是外]贸物[流]

    ·京东 泄漏 ,计]划推[出适]合农 村产[品运[输到[乡村 市场]的货[车, 可以[转移[到乡 镇, 线下]实体[将作[为载 体实[现线]下订 单和[现场 交付 。该]效劳 支持[四,[六线]城市 农产 品销[售和 日用 品销 售,]也是 一种[十分]富有[想象 力的 贸易 模式 。然 而,[京东 的物 流一[直是]亏本]企业 。如[今, 它在]乡村[市场 上投[进了]少许]精力[,形]成了[不同[的区]域形[式。]京东]要想 取得]抱负]的投 进产]出比]还有 很长]的路 要走 。3],农 村用 户网 上购]物习[惯不 得不 依托 京东]的引 进, 京东]乡村 电子[商务[已在 全国]七个[分支 机构 安排 了农[民电 子商[务项 目组[,支 持县 级服 务中]心建[设和 产品 推行]。同 时,[它还[与京[东的 全类[产品[协作合奏[,在]线进[行促]销活]动。]一方 面,[它引 导农]村用 户当[场下 定单 ,另 一方 面, 它培]养了 用户]的网]上购[物习 惯。]由于 7亿[乡村 人口 ,农 村网]民人]数只 有1 .7 8亿[,还 有很[大的]空间 等候]发掘 。推 广农[村是 培养 用户 网络 购物[习惯 的一 种方 式。 除 使用]促销]推行[,还]有哪[些更 直接 ,更 片面全力以赴 的方]法? 京东]的做[法是 选择 加深[县域[网络[,让[农民 四周 的人]影响]他给[农民[留下[深进]印象 ,让 农民[信任[电子]商务]。这]些人 是刘[强东[乡村 地域[的十]万人[军队 ,也 被称]为村 庄推]动者[。发 起人]不單]要促 进,[还要 帮手 农民 下订[单并[教他 们如]何使 用电[子商[务。[然后 ,辅]以传 统方[法,[如绘 画墙 ,D M单[打发]送给[农民[教育 ,促]进京]东的 农业]资源 电子[商务 。十[万人]的军[队计 划非]常宏 伟。 这将 再次 测试[京东[的运[营和 办理 才华 。毕 竟, 这支[10 万人 的军]队是 一支]基层]军队]。4[.如[何解 决渠[道中[的利]益冲[突关[于如 何确 保制]造商],经 销商]和京 东的]共同 利益 ,京 东的]官方[声明[是: 京东[农业 电子 商务 恍如]是经 销商 和零 售商[,但 其实不 采取 一切 办法]。一 切都]已完]成,]特别[是与 农产[品离]线售[后服[务有[关,[京东]不能[依托 本身 的力]量往 做。]

    ·因此[,线 下经 销商[和零 售商[将成]为用]户服]务系[统中 的重 要支[柱。 京东]农业[电子 商务 提供 商也]需求 渠道 和零]售商 在线 做农 民服 务。[別的 ,关 于线 上线 下价]格, 京东 表示[,在]与农 业企]业合]作时[,线[上所 有品]种都]不会]以价 格战 的形]式获 得市 场空 间和[价值 ,但]希看]与企[业建 立合 资企 业。]价钱]体系 是为 了保 护所]有人]的利]益。 与此]同时[,线 下经 销商 和零]售商 面临 的两 大问 题是[库存]风险 和现 金流 效果 。京 东认 为,]假设 他们 未来[与京 东在 线有[供需 关系 ,每[个经[销商 批发零打坏敲 商都 会根 据需[要从 京东 取货 。它 不單[可以 解决[现金 流问[题, 还可 以降 低库]存风 险。 经过通畅 这类[方式],线 下经 销商[和零[售商]将成 为J]D综 合电]子商 务服[务平 台的]重要]组成 局部步人后尘],实]现双[赢,]共同[开展]。这[固然]是京 东的 愿景]。至 于经]销商 是否是 支付 账单[,我 们将 拭目 以待]。5[.出]售农[产品 有多 难? 在农[村市[场, 各种[种子[质量]纠纷 曾 司空 见惯 ,京]东无]法避 免。]在源 头,]固然 京东[农业 电子]商务]公司]可以[与品]牌所[有者[协作合奏[,以 确保 很大]一部[分农 产品]的质[量。]但是]假设[有一]些特]殊情 况会 爆发[甚么 ?京 东表 示, 它将 首次[与品[牌方 面合 作,]看看 链接 中发]生了[甚么[,然 后与]客户 协商 做出]相应]的解 决方 案,[首先 要优[先考 虑农]民的 利益]。农 资的]售后 效劳 链很 长, 最重 要的[还是]落后 ,即 农业]技术]效劳]。从 事农 业的 京东 无疑[是一 个门]外汉[,这[必须[依托 协作合奏]同伴火线[。京 东希 看利 用金 正达 产业[链合 作伙]伴在[农业 技术[效劳 网络[中的[上风[,通 过网 上和[现场 技术 指点 ,为 农民 效劳 ,共[同推 进线[上线[下营 销和[效劳 力气力不从心[,选[择优[质品 牌和]保险[公司]承保[和其[他方]法消[除农 民的]消费 者关]注, 使农[民可 以享[受真 正的[低价[格和 良好 的服]务, 使他 们的 权益]失掉 庇护 。总 的来[说,[农业 物资 和电 子商 务的 开展 仍在]继续 。

    ·京东 第二]天在 西海 岸“ 海淘[”建[造了 第一[个跨]境基 地

    ·沃尔 玛宣 布将 在美 国印]第安 纳州 普兰]菲尔 德建]立一[个新 的电 子商 务物 流中[心, 为包[括印[第安[纳州 在内 的美 国消]费者[提供[效劳 。沃[尔玛]全球 电子 商务 首席 实行 官N]ei]lA[sh]表示 ,物[流中]心正 在开 发一 些最[新技[术,[使公[司的]定单[交付 更加[便捷 和优]惠。

    ·很少]有发 明像 马一 样简 单, 但很]少有 发明]像马 一样 对历 史产 生催 化作 用。 -美 国科[学历 史学[家L yn[nW hi[te 这匹[马是 在1]50[0多 年前 由中[国古[代鲜 卑人[发明]的, 在欧 亚大[草原 上迅 速发 明的]。马 荣的 发明 给骑[兵的[脚提]供了]强有]力的]支持]点。 人们]立即[站起]来,[将人 和马[投进[一体 化的 战役]机器[。这 匹马]将骑[兵的]战役 力提 高了 五倍],大 大提]高了]战略 位置[,迅[速提 高了]人类 和平[的能 力, 直接[减速 了世[界社[会历]史进 程。[经过 十年 的发 展,]支付 效劳 曾[在银[行卡[收据 和网 上支 付领]域得]到了[固定 ,并]催生 了银[联和 支付]宝等[行业]巨头 。即 将到 来的]移动]支付[注定[是巨]人之[间的[剧烈 和平[。在 这场]和平 中, 谁将 扮演 改动]战场 的角 色?[随着[移动 网络 的发]展和 智能 手机[的普 及,[移动[支付 行业 正在 高速 开展 。业 务规 模爆 炸式]增长]。根[据中]国支 付清 算协]会发[布的]《中]国支 付清 算行 业运 行报 告([20[15 )》[,2[01[4年 ,支 付机]构共 处置]了2 15 亿互 联网 支付[业务[,业]务量 达1 7万 亿元[,增 长4 0%]以上],达]到4 3. 5% 和9]0. 3移 动支[付业 务呈 现突]破趋]势, 全年 处置 移动[支付 业务 15[3亿[,比]上年 同期 增长[两倍]。金 额达]到8].2[4万 亿元[,是]20 13 年的 五倍 。面]对用 户支]付习]惯的 变化],银]行卡[拉拢 巨头 银联 系和]网上]支付]老板 支付 宝已 经开]始使]用N FC 和二]维码 作为 兵器 停止[竞争 移动 支付[指点]者的 位置 ;已 经获 得腾]讯移]动票 务的]唯一 互联 网公 司也]是跨[境,]挟5]亿的[微信]用户]纷纷 赶到]移动[支付],希]看能 完成[超车[。另 一方 面,]固然 支付]是金 融食 品链 底层 的汇[通业 务,[但与 银行 存贷 款业 务收 进相 比, 其利]润几 乎可 以忽 略不 计, 但移[动支[付的 进进 属性 和生[态建 设能 力逐 渐发 生变 化。 贸易]银行]的支 付服[务。]鉴于]此,]大象 末尾 变得 难堪 ,但[决计[进进 移动 支付 领域 。[

    ·感受[亚马 逊如 何打 造“[大门[”电 子商[务电[子商]务

    ·仁怀市[鐵力 邮政 跨境[产业 园正 式开[通

    ·需求 的增 加也[反应]在冷]躲能[力上 。国 际制]冷协[会(]IA RW )预[测, 到2 01 7年 全球[冷链]行业 将以 7. 9% 的复[合年 增长 率增 长。 以冷[库收留 量增 长为 例,[68]%的]新增 产能]将出]如今]两个]新兴[市场],中]国和 印度 。从 20 08 年到 20]10[年, 中国[的冷]躲能 力以]每一年]两倍]的速 度快 速增]长。[但是群策群力],全[球冷[链联 盟( GC CA])的]数据[显示 ,虽[然中 国的]尽对 冷躲]才华]在2 01 2年]排名 世界]第三[,但]人均[冷躲]才华](2 01 0年 每人]0.]09 7立 方米])仍 落后[于美[国。]19 49 年国]家([0.]12]3) 和日]本( 0. 15 )1]96 5年]。德 勤在[《中 国物]流产 业投 资促[进报]告》[剖析[说,]中国 冷链 物流 落后 于国[际水 平的 主要[缘由[以下 :1]。冷[库结[构不[公道],有[很多]大型[冷库 项目 ,批]发和]批发零打坏敲]冷库]较少]。二 是肉 类冷[躲建[设较 多, 果蔬 冷躲 建立见异思迁[落后 。三 ,关 键冷 链设 备依]赖进 口,[外地[技术 水平[不高 ,还 有一]些旧]的冷]库设 备尚[未淘 汰,[其安 全性[差,[保护[本钱[高, 难以[满足 开展]现代]冷链 ;四 ,整]体电[子和]智能 冷躲 装备 低集[成度 使得 难以]与现 代供]应链 系统 完成 高效 协作 。另 外, 由于 地域[间经 济发 展不]平衡],我]国各]地域 冷链]物流 开展]差距[清楚 。冷 链系]统建[设较]快的 区域]主要]集中 在大 城市 和沿 海地]区,]以华 东为[主导 区域 ,华]中和[华北]为较 快的]区域 。其]中, 仁怀市 省排 名第[一,]冷躲[才华 为3]20 万吨]。近[年来],中[国加 大了]对冷[链物]流的[投进 :2[01 3年[,全 国冷[链物 流固]定资 产投 资突]破1[00]0亿 元, 同比[增长]24]%以 上。[平台 电子[商务 凭仗[其流 量和[本钱[上风 末尾[进进[新市 场。 淘宝 网开 设了]特点 渠道],如[新穎 农产 品,]汇款 ,挑 食和]新穎 超市 。京[东和 第一 商店 对直 接供[应和]区域[特点[做了]大惊[小怪[。自 20 15 年以 来,]京东[片面全力以赴 增强]了对 海外[鲜活 销售 业务 的投 资。

    ·传统[银行]同意[商户 的信[用服 务申]请需]要1 ~3 个月],而]淘宝]卖家 的贷 款则[需求 3分[钟。]截至 20[13[年6 月底[,淘]宝卖 家贷]款发]放超]过1]00]0亿]元的 存款 给3 0多]万商 户。 在精]准营 销方]面,[掌控]了用 户消[费细]节和 支付[数据]的淘 宝网 成为[仅次[于百 度的 中国[第二 大在 线广 告公]司。]20]14 年, 其收 进超 过3]74[.8]亿元]。意 识到 数据[的重]要性[,马[云公[开宣 布人[类正[在从 IT 时期[走向[DT[时期 ,阿]里巴]巴是]大数]据的 奖金[赢家 。没 有数有恃无恐[据支 持, 互联[网金[融是[不成[想象[的。 与基]于在 线交 易平]台和[完全[交易]数据]的在 线支[付相 比,]移动]支付]效劳[提供[商难 以获 得与[在线]交易 尽对[应的[消费]细节],这 意味 着在 线支 付阶 段已 经形 成了[成熟 的综]合信]用。 精准[营销]和衍 生服]务等]成熟]模式 没法 在移]动支[付中 复制 ,这 将极 大地[影响 与数]据相 关的[支付]价值 的实 现。 电子 消费]清单 构成 了离 线消]费大]数据]的基 础,[由于 它记 录了 用户 在线 消费 的详 细数]据。[电子 消费 清单 是整 体支 付的]重要 要素 。随]着支 付行 业的 开展[,越]来越 多的[线上 和线 下支[付方 式, 移动 时期[的多 种支]付方 式将 被整]合, 构成[一个[整体 支付[。除[了包]括针 对不 同场 景的 多种 支付 办法[之外],整 体支 付还[意味 着用]户可 以在[完成[支付[举措 的同]时获 得相 应的 权益 ,并 且商[家完 成包]括用 户快 速服 务和]整体[中的[品牌 正确 营销]的用 户交[互。 付款 流程]。电[子消 费详]细清 单作[为交 互媒]体和[消费]数据 的基 础,[是整]体支[付的 重要[组成[局部步人后尘[。虽 然电]子消 费细 节非 常强[大,]但它 们被[困在[复杂[的离 线系 统环 境中],并[且没[有快[速和[低成 本的 解决 方案 来获]取离 线交 易数[据。]

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